2025年8月27日，该停车场承租方租赁期限正式到期。早在合同到期前，国投公司因生产经营规划调整，明确不再续租该场地，并通过面谈、书面函件等多种方式，多次与承租方沟通不再续约及按约腾退相关事宜。但承租方在租赁到期后，仍逾期未履行腾退义务，严重影响国有资产的规范管理与高效利用。
面对这一情况，国投公司坚决以法律手段维护国有资产权益，第一时间成立由分管领导牵头的专项工作小组。在公司风审部及专业律师的全程指导下，统筹法务、资产管理、安全生产、物业服务等多部门力量，多次组织召开专项工作部署会，细化处置方案、明确责任分工、制定应急预案，确保整个清退工作合法合规、有据可依。
2025年11月10日清退当天，公司领导高度重视并亲临现场指挥调度。全体参与人员严格按照既定部署分工协作：提前向周边相关租户提示现场作业风险，对清退全过程进行多点位录音录像留存证据。从当日上午9时许施工队伍进场作业，到最后一根电缆拆除拔出，再到现场杂物清理完毕，全程耗时不足90分钟，实现安全、有序、高效处置。清退期间停车场持续对外开放，周边商户正常经营，未对群众出行及商户运营造成影响。
当日下午，全体参与人员在推进清退后续收尾工作的同时，及时召开总结会，提炼此次工作的三大可借鉴经验：一是“以法为基”，始终以租赁合同约定及法律法规为依据，明确双方权利义务，为纠纷处置提供清晰路径；二是“部门协同”，各部门充分发挥职能优势、紧密协作配合，构建起守卫国有资产的“铜墙铁壁”；三是“全流程管控”，从前期沟通协商、方案策划制定，到现场执行落地、事后总结复盘，全过程做到分工清晰、责任到人、痕迹留存完整，确保处置过程可追溯、结果可控。
后续，国投公司将持续严格落实国有资产管理职责，把此次清退工作的经验做法融入资产全生命周期管理体系，进一步优化资产租赁业务流程，强化风险预判与防控能力，不断提升国有资产管理专业化水平，为装备集团高质量发展提供坚实支撑。
（国投公司）